راهنمای استارت آپ ها برای استخدام مدیر ارشد فن آوری

در حالی که بسیاری از شرکت های موفق توسط افرادی بدون پیشینه فنی و مهندسی راه اندازی می شوند، دانستن اینکه چه زمانی برای استخدام یک مدیر ارشد فن آوری و یک تیم داخلی توسعه نرم افزار و مهندسی، بخش مهمی از رشد شرکت شما است.

 

ایجاد تیم مناسب در زمان و مرحله مناسب در رشد یک شرکت می تواند موفقیت و توانایی آن را برای مقیاس پذیری بالا تضمین کند و یا آن را خراب کند. به ویژه برای استارت آپ ها.

 

چرا (و چه زمانی) یک مدیر ارشد فن آوری (CTO) مشاور استخدام کنیم

مدیران ارشد فن آوری مشاور می توانند تخصص فنی و تجربه مدیریت را به شرکت های توسعه دهنده نرم افزارهای سفارشی ارائه دهند که این به استارت آپ هایی که در مراحل اولیه هستند کمک می کند تا به اهداف استراتژیک خود برسند. بنابراین چه زمانی ممکن است برای آوردن یک مدیر ارشد فن آوری مشاور منطقی باشد؟
گیتی نما ارشد ,آوری ,شرکت ,مدیر ,مشاور ,استارت ,مدیر ارشد ,آوری مشاور ,برای استخدام منبع